Mitarbeiter sagen Geldgespräche, wenn es um Motivation geht


Mitarbeiter sagen Geldgespräche, wenn es um Motivation geht

Arbeitgeber, die sich ausschließlich auf jährliche Leistungskontrollen verlassen, um die Moral zu steigern und den Umsatz zu senken, bellen den falschen Baum auf, wie eine neue Umfrage zeigt. US-Arbeiter sagen, dass Beförderungen oder Boni der effektivste Weg sind, um sie zu binden und am Arbeitsplatz zu halten.

Während mehr als ein Drittel der Arbeiter (36 Prozent) sagt, dass Beförderungen oder Boni zu den effektivsten Motivatoren gehören, geben nur 28 Prozent an Englisch: www.germnews.de/archive/dn/1995/02/11.html Die Unternehmen haben ein formales System zur Anerkennung und Vergabe von Mitarbeitern, laut der Befragung von mehr als 3.000 Vollzeitbeschäftigten.

Die Umfrage wurde von Randstad, einem globalen Anbieter von Personaldienstleistungen, gesponsert.

Vierundvierzig Prozent Mitarbeiter sagen, dass jährliche Leistungsbeurteilungen die am häufigsten praktizierte Mitarbeiterbeteiligung durch ihre Arbeitgeber sind, aber nur 16 Prozent der Mitarbeiter stufen sie als effektives Mittel ein, um sie zu binden.

Obwohl die Studie auf mehrere Verbindungsunterbrechungen hinweist, bestätigt sie auch, wo Unternehmen machen es richtig. Die Mitarbeiter sind sich beispielsweise einig über die Wirksamkeit von Engagement-Taktiken, wie zum Beispiel die Ermutigung, ihre Ideen und Meinungen (45 Prozent) zu teilen und in ihre Karriere durch Aus- und Weiterbildung und Weiterbildung zu investieren (38 Prozent).

Einer der Die größte Herausforderung für die Arbeitgeber besteht darin, die beste Möglichkeit zu finden, um die Arbeitnehmer in ihre Arbeit und ihr Unternehmen zu investieren, so Randstad. Obwohl die Vergütung in der Regel an der Spitze der Liste steht, zeigt die Forschung, dass es wichtig ist, ein ganzes Paket an motivierenden Taktiken anzubieten, die nicht nur Vorteile bringen, sondern Führung und berufliche Entwicklung fördern.

"Es ist wichtig für Arbeitgeber, ihre Mitarbeiter zu beurteilen." braucht und schafft Programme, die ihre Arbeitskräfte stimulieren und inspirieren ", sagte Jim Link, Managing Director Human Resources bei Randstad USA." Eine Investition in Promotions oder Boni sowie wirkungsvolle Programme zur Motivation, Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern wird helfen Mitarbeiterbindung, Steigerung der Produktivität und Stärkung des Vertrauens der Mitarbeiter in ihre Unternehmen. "

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