Wie man den Krieg für Talent gewinnt


Wie man den Krieg für Talent gewinnt

Ihr Geschäft lebt oder stirbt aufgrund Ihrer Fähigkeit, qualifizierte, kompetente und engagierte Mitarbeiter zu finden, einzustellen und zu halten. Aber dieser Job wird härter, vor allem auf der Rekrutierungsseite, laut einer aktuellen Umfrage. Während die meisten HR-Experten sagen, dass die Suche nach guten Kandidaten die größte Herausforderung für sie ist, gibt es Möglichkeiten, diese Bindung zu lockern, sagen Experten.

Recruiter können harte Konkurrenz erwarten, da der Krieg um Talente sich erhitzt, laut einer Umfrage von 1.100 Personalfachleuten, die von Talent Technology, einer Rekrutierungssoftware-Firma, geleitet werden. Angesichts der geringeren Anzahl qualifizierter Bewerber auf der Suche nach einem Arbeitsplatz wird es für Personalvermittler sehr hilfreich sein, eine Strategie für die Beschaffung, Vermarktung und den Einsatz der richtigen Kandidaten zu entwickeln, wenn sie diese benötigen.

Unternehmen haben drei Schritte kann schneller scannen und intelligenter mieten, heißt es in einem neuen Whitepaper von Success Performance Solutions, einem Unternehmen für Beschäftigungstests. Recruiter sollten damit beginnen, Sourcing-Kanäle wie Kleinanzeigen, Jobbörsen, soziale Medien und interne Jobbörsen effektiver zu nutzen.

Durch die Verwendung mehrerer Quellen können Werbetreibende ihre Werbekosten durch kostenlose und kostengünstige Websites senken und Anzeigen zulassen Gehen Sie viral durch Content-Marketing und soziale Medien. Multiple Sourcing erweitert auch den Pool potentieller Bewerber sowohl hinsichtlich der Anzahl als auch des geografischen Standorts und erreicht sowohl passive als auch aktive Arbeitssuchende.

Ebenso wichtig ist es für Unternehmen, effiziente und genaue Screening-Methoden einzusetzen, um den potenziellen Kandidatenpool zu reduzieren eine überschaubare Größe, so Ira S. Wolfe, Präsident von Success Performance Solutions. Selbst mit den zuverlässigsten und zielgerichtetesten Beschaffungsmethoden wird ein Unternehmen immer noch mit Lebensläufen von unqualifizierten Kandidaten bombardiert. Das Ziel des Mitarbeiter-Screenings ist es, schnell die falschen Kandidaten sowie die richtigen Kandidaten zu identifizieren, sagte er.

Die einzige Möglichkeit, wirklich zu verstehen, was Jobkandidaten zu bieten haben, ist, sie durch einen Screening-Prozess zu setzen Stärken und Schwächen. Einige häufig verwendete Methoden umfassen Anwendungen; Geschicklichkeits-, Persönlichkeits- und Eignungstests; Interviews; und Referenz- und Hintergrund-Checks.

Es ist wichtig, dass ein Unternehmen alle Informationen aus den Lebensläufen verifiziert, den Kandidaten spezifische Fragen stellt und sorgfältig dokumentiert, was erlernt hat.

Wenn ein Unternehmen alle verfügbaren Sourcing- und Screening-Kanäle nutzt, sollte es dies tun genügend Informationen über jeden Bewerber erhalten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Die dritte und letzte Herausforderung - und möglicherweise die größte - ist, wie man alles bewältigt, sagte Wolfe.

Eine Lösung, die bei HR-Berufen immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die Implementierung eines automatisierten Anwendungs- Verarbeitungssystems. Ein automatisiertes Recruiting und Screening kann zu einem schnelleren Recruiting, einer höheren Produktivität bei der Mitarbeiterauswahl, qualifizierteren Anwendungen und niedrigeren Kosten führen.

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