Inkubatoren erhitzen Chancen des Kleinunternehmens Überleben


Inkubatoren erhitzen Chancen des Kleinunternehmens Überleben

Inkubatoren können helfen, zu schlüpfen ein Küken oder warm ein neugeborenes Baby. In der Geschäftswelt sind sie genauso nützlich für das Ausbrüten von Geschäftsideen und helfen, neue Unternehmen am Leben zu erhalten, während sie ihre Nische finden.

Sie bieten Start-up-Unternehmen Büroräume und ein umfassendes Angebot an professionellen Dienstleistungen und Ratschlägen. Ihre Absicht ist es, neue Unternehmen und Start-ups auf Erfolgskurs zu bringen. Sind Inkubatoren so gut für Unternehmen wie für Babys? Die Ergebnisse sprechen für sich selbst.

"Die Erfolgsrate von Unternehmen steigt deutlich, wenn sie in Inkubatoren starten", sagte Tracy Kitts, COO der National Business Incubation Association (NBIA), einer Handelsorganisation mit 1.900 Mitglieder in 60 Ländern. Der Verband schätzt, dass derzeit 1.400 Inkubatoren in den Vereinigten Staaten operieren.

Nach fünf Jahren haben Unternehmen, die in einem Business-Inkubator aufgezogen wurden, eine Überlebensrate von 87 Prozent, so Kitts gegenüber BusinessNews Daily. Im Vergleich dazu liegt die Überlebensrate für Unternehmen, die alleine ohne die Unterstützung durch Inkubatoren auskommen, bei 44 Prozent.

Ebenso wichtig ist laut Kitts, dass 84 Prozent der Unternehmen, die einen Inkubator abschließen, in den Gemeinschaften bleiben, in denen sie inkubiert wurden . Dies ist insofern von Bedeutung, als die meisten Gründerzentren von lokalen Wirtschaftsentwicklungsgruppen unterstützt werden. Weniger als 10 Prozent dieser Inkubatoren sind gewinnorientierte Organisationen, und diese werden in der Regel von Investorengruppen betrieben, die sich an den von ihnen gesponserten Unternehmen beteiligen.

"Sie möchten, dass diese Unternehmen in Ihrer Stadt bleiben und erfolgreich sind "Sagte Kitts. "Wenn Sie in Ihrer Gemeinde ein Geschäft von Grund auf neu aufbauen, bleiben sie meist erhalten. Dies soll eine wirtschaftliche Entwicklungsmaschine sein. "

Ben Franklin TechVentures, einer der ersten Inkubatoren des Landes, hat seit seinem Start im Jahr 1983 47 erfolgreiche Unternehmen absolviert, die im vergangenen Jahr mehr als 408 Millionen US-Dollar Umsatz einspielten, sagte Laura Eppler. der Direktor des Marketings für den Inkubator Bethlehem, Pennsylvania.

"Sie haben mehr als 4.500 Arbeitsplätze geschaffen und $ 293 Millionen außerhalb des Investitionskapitals aufgebracht", sagte sie.

TechColumbus, ein Inkubatorpionier in Ohio, wurde eröffnet Das Unternehmen hat eine ähnliche wirtschaftliche Auswirkung in Zentral-Ohio produziert.

"Wir haben 2004 14 Millionen US-Dollar in 84 Unternehmen investiert, die 317 Millionen US-Dollar Kapital generiert haben", sagte Will Indest, Vice President Venture Development . "Das hat 1.038 Arbeitsplätze mit einem durchschnittlichen Gehalt von 64.305 $ geschaffen."

Die Voraussetzungen für einen Inkubator

Es gibt mehrere Dinge, die Gründerzentren von anderen wirtschaftlichen Entwicklungsprogrammen unterscheiden.

  • Sie haben einen Auswahlprozess, der sich in erster Linie konzentriert bei neuen Unternehmen.
  • Sie bieten eine umfassende Liste von Unternehmensdienstleistungen an und verwalten die Bereitstellung dieser Dienstleistungen vor Ort.
  • Es gibt einen Abschlussprozess mit Metriken und Benchmarks, da erwartet wird, dass die Unternehmen in diesen Programmen weiter aufsteigen.

Die Inkubationszeit für IT-Unternehmen bei TechColumbus beispielsweise liegt normalerweise unter zwei Jahren. Life Sciences-Unternehmen bleiben dagegen im Durchschnitt fünf Jahre, sagte Indest.

Gute Kandidaten, sagte Kitts, haben Erfolgspotenzial und die Fähigkeit, sich zu vergrößern und zu wachsen. Bezeichnenderweise würden Inkubatoren nur Unternehmer akzeptieren, die Hilfe annehmen würden.

"Wir möchten sicherstellen, dass sie gut zu tragen sind", sagte Megan Reichert, Direktorin des Clean and Alternative Energy Incubator der Universität von Toledo, fünf Jahre Betrieb in Toledo, Ohio. "Wir schauen auf die Robustheit ihrer Mitarbeiter."

Auf der Suche nach denen, die wachsen können

Inkubatoren versuchen auch, Schwächen oder Lücken in den notwendigen Fähigkeiten zu identifizieren. Manchmal bewerben sich Leute, die eine großartige Idee haben, sagte Reichert gegenüber MobbyBusiness, verfügt aber nicht über das notwendige Fachwissen, um es lebensfähig zu machen.

"Manchmal ist es ein großartiger Technologe, der Hilfe von der Geschäftsleitung benötigt", sagte sie.

"Sie kennen vielleicht den Markt besser als jeder andere und sie kennen das Produkt vielleicht besser als jeder andere, aber sie wissen nicht, wie man einen läuft Unternehmen, "Kitts hinzugefügt.

Die wichtigsten Zutaten sind Raum und Dienstleistungen. Der Raum ist kein Handzettel; Die Unternehmen werden in der Regel aufgefordert, für ihren Platz zu bezahlen. Es gibt einige virtuelle Programme da draußen, sagte er, aber die meisten bieten Platz.

"Sie wollen nicht die Billig-Alternative sein", sagte Kitts. "Wir empfehlen, dass die Leute den Marktpreis oder etwas darüber hinaus zahlen. Wir wollen, dass es um die Dienstleistungen geht. "

" Wir fühlen uns sehr stark von der Marktmiete ", sagte Reichert.

Wie eine Universität, so Kitts, sind Gründerzentren mehr als nur Ziegel und Mörtel; Sie sind ein Knotenpunkt für die Unterstützung von Unternehmern.

"Alles, was sie brauchen", witzelte er.

Full-Service-Gründerzentren

Im Allgemeinen umfassen die Startups eine ganze Palette gemeinsamer Bürodienste wie Kommunikation und Netzwerkinfrastruktur, Möbel und andere Einrichtungen. Wichtiger sind jedoch die Unternehmensberatung, Coaching und der Zugang zu einem Netzwerk anderer Unternehmer.

Inkubatoren arbeiten in der Regel mit einem Cluster von Unternehmen, in der Regel um die 23 oder 24, sagte Kitts. Sie neigen dazu, Agnostiker zu sein, wenn es um die Art von Unternehmen geht, mit denen sie arbeiten, aber es gibt eine gewisse Spezialisierung. Ohios berühmter Youngstown Business Incubator (YBI) zum Beispiel konzentriert sich ausschließlich auf Technologieunternehmen.

YBI konzentrierte sich auf Informationstechnologie (IT), weil es als eine Kernkompetenz angesehen wurde, die im Bereich von Youngstown leicht entwickelt werden konnte. Die IT zeichnet sich dadurch aus, dass sie schnell zu vermarkten ist und schnell mit wenig physischen Anforderungen ausfällt. Die IT benötigt zum Beispiel keine teuren Labors, die für andere Technologieindustrien wie die Biowissenschaften benötigt werden. Und es ist eine Plattformtechnologie - ein Technologiebaustein, der branchenübergreifend eingesetzt werden kann.

Was die IT braucht, sagte Julie Michael Smith, Chief Development Officer von YBI, Zugang zu Computern, drahtloser Konnektivität und Humankapital. Und eine gute Idee. YBI betrachtet potenzielle Kandidaten für ihren Inkubator, um zu sehen, ob sie eine skalierbare proprietäre Technologie haben. Diese Technologie muss jedoch nicht revolutionär sein - evolutionär kann genauso gut funktionieren.

"Einer unserer größten Erfolge ist bisher Turing Technologies, das Hardware und Software für Publikumsreaktionen entwickelt. Die Idee war nicht neu. Sie haben im Grunde eine bessere Mausefalle gebaut. Wir arbeiten mit Unternehmen von der Vorstellungsstufe bis zur Wachstums- und Nachhaltigkeitsphase. "

" Ich habe gesehen, wie das Inkubationsmodell auf unzählige Geschäftsarten angewendet und angepasst werden kann ", sagte Kitts. "Natürlich sind bestimmte Inkubationsprogramme besser ausgestattet als andere, um bestimmte Arten von Unternehmen zu betreuen. Einige Unternehmen haben sehr spezifische Bedürfnisse. Zum Beispiel ist ein Lebensmittelgeschäft, das in einen Inkubator mit nur Büroflächen umzieht, möglicherweise nicht angemessen. "

Einer der unbesungenen, aber bedeutenderen Inkubatoren für Dienstleistungen, sagte er, handele. Es gibt eine Menge zwischenmenschliches Coaching.

"Wenn Sie ein Geschäft gründen, beeinflußt es jeden Aspekt Ihres Lebens," sagte Kitts. "Ein Geschäft zu starten ist ein riskantes Abenteuer."

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