6 Einfache Schritte zur Steigerung der Innovationskraft Ihrer Gruppe


6 Einfache Schritte zur Steigerung der Innovationskraft Ihrer Gruppe

Denken Sie, es gibt nur einen Weg, um Ihre Organisation innovativer zu machen? Laut Nancy Napier, Executive Director des Zentrums für Kreativität und Innovation der Boise State University, gibt es sechs Möglichkeiten, die Innovation in Ihrem Unternehmen zu verbessern.

Um zu diesen Ergebnissen zu kommen, hat Napier in den letzten zehn Jahren sieben Organisationen untersucht, darunter das Trey McIntyre Project Tanzfirma, Gesundheitsinformationsanbieter Healthwise, die Ada, Idaho, County Sheriff's Office und die Boise State University Fußballmannschaft. Napier fand heraus, dass diese Organisationen trotz der Unterschiede in den Aufgaben dieser Unternehmen durch ihre Bereitschaft und ihren Wunsch, kreativ zu sein, verbunden waren. Laut Napier können andere Organisationen in die kreativen Fußstapfen dieser Unternehmen treten, indem sie diese sechs Schritte befolgen:

[Innovativste Unternehmen der Welt]

  • Schauen Sie außerhalb Ihres eigenen Feldes nach Ideen: " Eine Person sagte Jahre Vor allem, wenn Best Practices dokumentiert sind, werden sie zu normalen Praktiken ", sagte Napier. "Er definierte neue Ideen, indem er über sein eigenes Feld hinausblickte."
  • Kreativität passiert nicht einfach: "Viele Leute denken, dass Kreativität einfach passiert, aber in der Tat ist die Verschmelzung von Struktur mit Kreativität viel mächtiger", sagte sie sagte. "Eine disziplinierte Herangehensweise und ein disziplinierter Prozess ermöglichen es einer Organisation, kreativere Ideen zu entwickeln. Struktur und Kreativität gehören zusammen."
  • "Aha" -Momente passieren nicht einfach: "Es gibt Möglichkeiten, etwas zu fördern kreative Ideen, aber im Besonderen können Sie die Dinge auf eine neue Art betrachten, sie von einer umgekehrten Art betrachten und ungewöhnliche Ideen mischen ", sagte Napier. "Jede dieser Organisationen, und besonders die Führer, denken auf eine Weise, die ihnen hilft," Aha "-Momente zu entwickeln. Das ist zu einem Teil dessen geworden, wer sie sind und was sie tun."
  • Fear complencity : " Alle diese Organisationen haben Angst davor, die Dinge auf die gleiche Art und Weise zu tun, und sie suchen immer nach einer neuen Art, Dinge zu tun ", sagte Napier. "Sie pushen sich selbst immer weiter. Selbst wenn sie auf dem richtigen Weg sind, fragen sie immer:, Was können wir besser oder anders machen? '"
  • Verwandeln Sie einen Nachteil in einen Vorteil : " Zum Beispiel hat die Tanzkompanie, die ich studiert habe, nach vielen verschiedenen Orten gesucht, bevor sie hierher kam (Boise, Idaho) ", sagte sie. "Die Kunstgemeinschaft sagte, dies sei ein Nachteil, da sie so weit weg von Spendern und der Quelle neuer Tänzer seien. Sie nahmen es als Vorteil, weil sie wussten, dass sie sich sehr für das Unternehmen und für sie engagierten "Was zuerst als Nachteil erschien, war wirklich ein Vorteil für sie."
  • Sie können Ihre Meinung ändern, aber nicht Ihre Mission: "Das erste Mal, dass ich mit Chris Petersen gesprochen habe , Trainer der Fußballmannschaft der Boise State University, über Kreativität, seine Antwort war: "Ich bin nicht kreativ. Ich bin ganz auf Struktur", sagte Napier. "Er hat seine Meinung geändert und ist zu einem großen Befürworter für die Idee geworden, Dinge anders zu machen. Er hat die gleiche Mission, was er erreichen will und was er für sein Programm will, aber er ändert seine Meinung, wie er will Dinge zu tun.

"Die Führer sind der Schlüssel in all dem", sagte Napier. "Die Idee, weit über dein Feld nach Ideen zu schauen, ist absolut entscheidend für diese Leute. Diese Gruppen verschieben Kreativität nie auf morgen. Es ist ein Teil davon, wie sie denken. Es muss so in der Organisation verwurzelt sein, dass es nicht etwas ist, für das sie sich Zeit nehmen, es ist, als würde man ihnen die Zähne putzen. "

erreichen Mobby Business Mitarbeiter Schriftsteller David Mielach bei Folgen Sie ihm auf Twitter @ D_M89.


Unternehmen verhalten sich rücksichtsvoll zu Innovationen

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Unternehmen spielen Es ist sicher, wenn es um die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen geht. Eine neue Studie von Accenture hat ergeben, dass fast die Hälfte der Führungskräfte das Gefühl hat, dass ihr Unternehmen risikoscheuer ist, wenn sie neue Ideen in Betracht zieht. Statt neue Produkte und Dienstleistungen zu erfinden, setzen 64 Prozent der Unternehmen verstärkt auf Produkterweiterungen.

(Führung)

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Stellen Sie sich vor, Sie bekommen einen Anruf von der Schule Ihres Kindes dass sie krank ist und sofort abgeholt werden muss. Oder denken Sie daran, sich zu bemühen, eine erschwingliche, hochwertige Kinderbetreuung für Ihr Neugeborenes zu finden, bevor Ihre Elternzeit abgelaufen ist. Oder denken Sie an den Kampf, einen Job zu halten, während Sie sich um einen Elternteil kümmern, der sich von einer Herzoperation erholt, sowie um ein Kleinkind, das ständige Aufmerksamkeit benötigt.

(Führung)