Wem vertrauen die Menschen? Nicht Politiker, Klerus oder Promis


Wem vertrauen die Menschen? Nicht Politiker, Klerus oder Promis

Wenn es darum geht, eine effektive Führungspersönlichkeit zu sein, stehen die Führungskräfte der Wirtschaft an der Spitze. Neue Forschungsergebnisse sagen, dass Führungskräfte in der Wirtschaft besser als jeder andere - einschließlich Klerus, Politiker, gemeinnützige Organisationen und Prominente - in der Lage sind, gut zu führen und zu kommunizieren.

Das ergab eine neue Umfrage der globalen PR-Firma Ketchum mehr als 3.700 Menschen in 12 Ländern, einschließlich der Vereinigten Staaten, Südafrikas, Chinas und mehrerer europäischer Länder.

Laut dem Bericht "Ketchum Leadership Communication Monitor" glauben die Leute, dass Führungskräfte die beste Arbeit leisten, um Führung zu leisten 36 Prozent der Befragten sagen, dass Führungskräfte eine "ausgezeichnete" Führungsposition einnehmen. Sie sind auch in Unternehmensführern am zuversichtlichsten.

Am Ende der Führungsliste standen Prominente. Nur 19 Prozent der Befragten gaben an, dass Prominente eine gute Führungspersönlichkeit seien und 22 Prozent eine schlechte Führungspersönlichkeit.

Führungsqualitäten unter den verschiedenen Gruppen:

  • Unternehmen
  • Nonprofit-Organisationen
  • Politiker
  • Religionsführer
  • Sportfiguren
  • Gemeindemitglieder
  • Prominente

Schlechte Kommunikationsfähigkeiten wurden als der Hauptgrund für schlechte Führung genannt. Die effektivsten Kommunikationsmethoden für Führungskräfte sind persönliche Kommunikation und im Fernsehen übertragene Reden, gefolgt von Printmedien und Mundpropaganda, so die Forschung.

Zu ​​den Feldern mit der besten Führung zählen Technologie, Medien, Telekommunikation und Banken und Energieunternehmen.

Basierend auf den Ergebnissen der Umfrage, Ketchum kam mit fünf Möglichkeiten, um die Führung zu verbessern, unabhängig davon, welche Position gehalten wird.

Schließen Sie die Sagenlücke: Die Welt will mehr als nur eine Geschichte . Mit gutem Beispiel voranzugehen, schwierige Entscheidungen zu treffen und unter Druck zu stehen, sei eine wichtige Eigenschaft großer Führungskräfte, sagte Ketchum.

Starke, stille Typen brauchen nicht zu gelten: Klare, transparente Kommunikation - einschließlich des Eingeständnisses von Fehlern - ist unerlässlich effektive Führung.

Ziehe sie nicht an: Menschen suchen Leiter, die bereit sind, ehrlich zu den bevorstehenden Herausforderungen zu sein, anstatt sich zurückzuhalten, um Angst zu vermeiden.

Zuhören, analysieren und anpassen: Anpassungsfähige Führungs- und Kommunikationsstile werden als kritische Elemente für die Demonstration wahrer Führung angesehen.

Möchten Sie als vertrauenswürdig angesehen werden? Seien Sie vertrauenswürdig: Für Unternehmen steht die Glaubwürdigkeit für Attribute wie Führungsqualität, finanzielle Stärke und Innovation als Zeichen wahrer Führung.

Lassen Sie sich in die Augen schauen: Persönliche Präsenz und Beteiligung an der Kommunikation sind die wichtigsten Quellen für die Glaubwürdigkeit von Führungskräften.

Tradition ist aus gutem Grund traditionell: Persönliche Präsenz durch Reden, Rundfunk und Printmedien erweisen sich als glaubwürdiger führend im Bereich der Werbung, der sozialen Medien und der digitalen Kanäle.

Jeanette Mulvey ist seit ihrem Debüt 2010 Chefredakteurin von MobbyBusiness. Sie schreibt seit über 20 Jahren über Kleinunternehmen und besaß früher ihr eigenes E-Commerce-Geschäft. Ihre Kolumne, Mind Your Business, erscheint montags nur auf MobbyBusiness. Sie können ihr auf Twitter unter @jeanettebnd folgen oder sie per E-Mail unter kontaktieren.


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Marie Peeler , Executive Coach und Principal, Peeler Associates, hat diesen Artikel zu BusinessNewsDailys Expert Voices: Op-Ed & Insights beigetragen. Wenn Sie eine bessere Marktintelligenz, mehr Kreativität oder mehr Profit wollen, dann hören Sie zu. Das ist richtig - wenn Sie loyale Kunden, engagierte Mitarbeiter oder den zusätzlichen Vorteil haben wollen, Ihr Geschäft erfolgreicher zu machen, müssen Sie Ihre Zuhörfähigkeiten verbessern.

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